Manager une équipe opérationnelle - Initiation

Gestion / Orga d’entreprise / Gestion et management

Public visé

  • Chef d’atelier mécanique, carrosserie, réceptionnaire

Objectifs

  • Acquérir les méthodes simples de management pour faciliter la cohésion d’équipe et la coopération entre les personnes
  • Obtenir plus de performance et de bien-être

Prérequis

  • Socle de compétence de base

Programme

Le rôle du manager dans un garage artisanal : 3 h 30

  • Identifier son mode de management privilégié
  • Concilier une fonction technique avec la fonction de manager
  • Les atouts du management dans la petite entreprise
  • Les fonctions du manager dans un garage artisanal

Les différents types de management en lien avec le leadership : 7 h

  • Manager des personnes différentes, dans des situations variées,
  • Manager les différentes générations au sein d’une même équipe
  • Se positionner en animateur de son équipe pour favoriser la montée en compétences
  • Développer la confiance en soi pour renforcer son leadership

Utiliser les outils du management pour développer la cohésion d’équipe : 7 h

  • Les facteurs de la cohésion d’une équipe et les rituels pour la consolider
  • Le passage de consignes pour faciliter l’autonomie et l’initiative
  • Les différents entretiens pour manager son équipe
  • Le management visuel au service de la circulation de l’information

La communication interpersonnelle levier de la cohésion d’équipe : 7 h

  • Communiquer en période de reprise d’activité après confinement ou évènement particulier
  • Les différents types de personnalité selon la Process Com
  • L’écoute, le questionnement, la reformulation, ...
  • Manager des personnalités différentes et parfois complexes
Afficher plus

Outils et moyens pédagogiques

  • Test de connaissances en amont et en aval de la formation, apport de connaissances, mise en situation au plus proche de l’activité réelle du salarié, échanges et retour d’expériences, questionnaires

Autre

  • Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation

Détails

RéférenceMEO FOAD
TypePrésentiel
Durée24h30 en sessions de 3h30
Prix1225 € HT

Prochaines sessions

Aucune session programmée. Contactez-nous pour plus d'informations.