Public visé
- Responsable de site ou de l'activité,
- Responsable Après-vente,
- Chef d'atelier, responsable activité carrosserie en charge du suivi des résultats de l'activité carrosserie ou impliqué dans la ventilation des résultats (accès indispensable aux données sur le site)
Objectifs pédagogiques
- Calculer et connaitre son Prix de Vente Horaire Minimum et son seuil de rentabilité
- Identifier et suivre facilement des indicateurs clés
- Connaître les leviers de la performance des résultats en carrosserie (les heures, les marges, les ratios spécifiques...)
- Construire un tableau de bord simple (budget)
Prérequis
- Socle de compétence de base
Programme de formation
Modalités pédagogiques et d’évaluation
- Exercices théoriques, Travaux pratiques sur ordinateur et feuilles de calcul fournis
- Mise en situation des stagiaires, ordinateurs portables, feuilles de calcul Excel, échanges, exercices théoriques et pratiques, correction et restitution par le formateur, questionnaires, tests d’évaluations, supports pédagogiques, diaporama, tableau blanc.
Compétences du formateur / autres
- Formateur expérimenté ayant les compétences techniques et pédagogiques en lien avec la formation dispensée
- Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation, conformément à la feuille d’émargement signée par le stagiaire
- Le groupe est constitué de 5 stagiaires minimum et de 12 stagiaires maximum; si à 15 jours de la formation le nombre de stagiaires est insuffisant, elle pourrait être annulée.